Finanzplanung: Planerfolgsrechnung
Die Erfolgsrechnung ist das Herzstück einer jeden finanziellen Planung. Mittel- bis langfristig muss jede Planerfolgsrechnung Gewinne ausweisen. Kann dies nicht plausibel aufgezeigt werden, so sollte das Vorhaben ernsthaft hinterfragt werden. Dies gilt selbstverständlich nicht für die Seed-Phase des Start-Ups sowie die Phase des Markteintritts oder eine kostenintensive Expansion – hier sind Verluste einzuplanen.
Dieser Beitrag begründet eine neue Beitragsserie zum Thema Finanzplanung für Jungunternehmer und Jungunternehmerinnen.
Bestandteile der Erfolgsrechnung
| Umsatz
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| – | Variable Aufwände |
| = | Bruttoergebnis
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| – | Personalaufwand (inkl. Lohnnebenkosten und Sozialversicherungen) |
| – | Sonstiger Betriebsaufwand (Miete, Unterhalt, Fahrzeuge, etc.) |
| = | Betriebsergebnis vor Steuern, Zinsen und Abschreibungen
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| – | Sonstige Aufwände (Steuern, Zinsen, Abschreibungen etc.) |
| + | Sonstige Erträge (Finanzerträge, übrige Erträge etc.) |
| = | Unternehmensgewinn/-verlust
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Vorgehen bei der Planung
Ein planmässiges Vorgehen erspart viel Zeit bei der Entwicklung des Businessplans. Hier sind die wichtigsten Punkte aufgeführt:
- Starten Sie mit dem schwierigsten Teil – der Absatzplanung; Diese zeigt auf, wie viele Produkte/Stunden/Services Sie pro Monat/Jahr abzusetzen gedenken
- Koppeln Sie danach die Absatzplanung an die Preise und die variablen Kosten
- Daraufhin erhalten Sie das Bruttoergebnis
- Nun werden fixe Kosten, wie beispielsweise die Löhne oder Zinsaufwände vom Bruttoergebnis abgezogen
- Der Unternehmensgewinn bzw. -verlust ist das Resultat jeder Erfolgsrechnung
Interpretation
Bei der Interpretation der Erfolgsrechnung wird stark auf das Verhältnis der Aufwände im Vergleich zum Umsatz geachtet (z.B.: Bruttomarge). Wichtig sind zudem der Break-Even, die Umsatzentwicklung sowie die angestrebte Gewinnmarge. Während dem Gründer vor allem auf den Gewinn/Lohn oder Umsatz achten, sind Investoren an der Rendite und der Dividende interessiert.
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