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Was muss ich bei der Selbständigkeit beachten?

Erfahren Sie hier was Sie auf dem Weg in die Selbständigkeit beachten müssen. Auf dem Weg von der guten Idee bis zum tragfähigen Unternehmenskonzept stehen viele Hürden. Mit der richtigen Vorbereitung und den richtigen Partnern an der Seite sind diese aber alle überwindbar. 

 

1. Eine gute Geschäftsidee

Eine gute Geschäftsidee ist die Basis einer erfolgreichen Firmengründung. Dabei handelt es sich idealerweise um eine Idee oder ein Geschäftsmodell, das es noch nicht gibt – das also innovativ ist. Eine gute Geschäftsidee kann allerdings auch darin bestehen, etwas bereits Bestehendes auf eine völlig andere Art und Weise oder neu auf eigene Rechnung statt für den bisherigen Arbeitgeber zu machen.

Tipps zur Entwicklung einer innovativen Geschäftsidee

2. Erfahrung in der Branche 

Der Gründer sollte idealerweise Erfahrung in jener Branche mitbringen, in der er sich selbständig machen will. Unsere Erfahrung zeigt, dass branchenerfahrene Firmengründer im Vergleich zu «Branchenneulingen» überdurchschnittlich erfolgreich sind.

3. Wille zum Erfolg und Selbstvertrauen

Der erfolgreiche Unternehmensgründer scheut keinen Aufwand. Er muss bereit sein, 50 oder 60 Stunden pro Woche zu arbeiten und auf seine Ferien zu verzichten. Dafür benötigt er unter anderem auch die Unterstützung seiner Familie und der Angehörigen. Nur wer an sich glaubt, setzt sich durch. Dazu gehören auch Optimismus und der unerschütterliche Glaube an die Zukunft. Ein Unternehmer muss sich Herausforderungen und ständigen Veränderungen stellen und darf an Fehlschlägen nicht verzweifeln.

Konzentrieren Sie sich auf Ihr Start-Up, wir beraten Sie von Businessplan bis hin zur Firmengründung und nehmen Ihnen alles Administrative ab.

4. Businessplan

Der Businessplan ist der Leitfaden für den Geschäftsaufbau. Dieses Instrument, das immer den neuesten Entwicklungen angepasst wird, ermöglicht eine systematische Vorgehensweise und die frühzeitige Erkennung von Problemen. Damit können auch rechtzeitig geeignete Gegenmassnahmen getroffen und umgesetzt werden.

Erstellen Sie auf businessplanner.ch ganz einfach und kostenlos Ihren Businessplan oder nehmen Sie unsere Beratungsdienstleistung in Anspruch.

5. Finanzkontrolle

Ein Jungunternehmer muss nicht im Geld schwimmen. Der Erfolg stellt sich aber meist nicht so schnell ein, wie er meint. Deshalb dürfen die Finanzmittel nicht zu knapp bemessen sein. Wer über betriebswirtschaftliche Kenntnisse verfügt, kann schnell reagieren und hat die Finanzen und die Liquidität unter Kontrolle. Erwirtschaftete Gewinne werden wieder in die Firma investiert.

Finanzplanung im Video einfach erklärt oder externe Finanzierungsmöglichkeiten kennenlernen.

6. Klares Marketingkonzept

Nur wer klare Vorstellungen darüber hat, wie er sein Produkt oder seine Dienstleistung auf den Markt bringt, kann den Sprung in die Selbständigkeit schaffen.

Investieren Sie in Online-Marketing oder lernen Sie die Möglichkeiten in einem Kurs kennen.

7. Wettbewerbsvorsprung

Erfolg muss immer wieder neu erarbeitet werden. Dazu gehört auch die Planung und Umsetzung der Forschung und Entwicklung. Der Marktvorsprung darf nicht verloren gehen. Wer agiert statt reagiert, hat immer einen Vorteil.

8. Managementunterstützung

Die Schlagkraft eines Jungunternehmers steigt, wenn er auf das Wissen erfahrener Manager zurückgreifen kann. Mögliche Berater sind Financiers, Anwälte oder erfolgreiche Unternehmerkollegen. Diese können dem Firmengründer auch Türen öffnen, die sonst verschlossen geblieben wären. 

Fragen Sie unser Businessplan Team nach passenden Kontakten für Ihre Branche.

9. Kooperation

Niemand hat auf allen Gebieten gleich gute Kenntnisse. Der Aufbau eines Netzwerks von Kooperationen eröffnet einem Jungunternehmer Zugang zu zusätzlichem Know-how. Im Networking-Workshop lernen Sie, was effektives und effizientes Netwerken ausmacht. Nutzen Sie auch unsere Kontakte zu wichtigen Organisationen der Start-Up Szene in der Schweiz. 

10. Durchhaltewillen

Die zündende Geschäftsidee ist gefunden, die Marktanalyse, das Marketingkonzept, die Geschäftsstrategie und die Finanzen im Businessplan definiert und verarbeitet. Dem Schritt in die Selbständigkeit steht nichts mehr im Weg. Ab sofort brauchen Sie Durchhaltevermögen - eine Neugründung ist ein Marathon, den man ohne fremde Unterstützung nicht durchhält. Konzentrieren Sie sich auf Ihr Start-Up und überlassen Sie den administrativen Aufwand rund um die Firmengründung uns und werfen Sie auch einen Blick auf die Angebote von unseren Partnern. Zusammen mit unseren Partnern unterstützen wir Sie vor, während und nach der Gründung, ganz egal ob Sie Fragen zur Planung, Finanzierung, oder zu steuerlichen, rechtlichen und versicherungstechnischen Aspekten haben.

Wir freuen uns auf Ihre Kontaktaufnahme.

 

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